單位總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的單位總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位總結(jié)1
我校創(chuàng)建文明單位的活動，在市縣文明辦的指導(dǎo)幫助下，本著“優(yōu)勢互補(bǔ)，共同進(jìn)步”的原則，以共建帶自建，自建促共建，攜手合作，相互促進(jìn)，取得了顯著的創(chuàng)建工作成效，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利的開展，鞏固和提升了共建市級文明單位工作成果。現(xiàn)將一年來開展創(chuàng)建工作的情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任
1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作計(jì)劃。自獲得創(chuàng)建市級文明單位稱號以來，學(xué)校一直把創(chuàng)建工作納入重要的議事日程和目標(biāo)考核，制定了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工協(xié)作，各司其職，周密部署，精心安排。同時堅(jiān)持召開了聯(lián)系會和領(lǐng)導(dǎo)小組會以及創(chuàng)建工作總結(jié)會的工作制度。
2、嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中，學(xué)校黨政十分重視規(guī)章制度的建立健全工作，以單位內(nèi)部管理規(guī)章制度進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)建活動。學(xué)校把班子建設(shè)列為創(chuàng)建工作的重頭戲，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子工作列會制度，按期召開班子成員會、民主生活會，做到工作有計(jì)劃，活動有安排、有總結(jié)，以創(chuàng)建為龍頭，帶動學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。
3、強(qiáng)化基礎(chǔ)，抓好細(xì)胞工程建設(shè)。圍繞創(chuàng)建工作，學(xué)校按照規(guī)劃先后開展了文明班、教研組、文明職工、五好家庭等創(chuàng)建活動，激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)建熱情，更好的調(diào)動了大家的創(chuàng)建積極性。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高整體綜合素質(zhì)
加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治建設(shè)，開展了創(chuàng)建工作。學(xué)校以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容，開展了教職工愛崗敬業(yè)思想
2、突出抓好畢業(yè)班工作，千方百計(jì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。學(xué)校將畢業(yè)班工作作為學(xué)校形象工程之一來抓，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系畢業(yè)班制度，召開好了學(xué)生會、家長會、教師會，為畢業(yè)班鼓勁加油、落實(shí)措施、明確目標(biāo)。畢業(yè)班教師對每個學(xué)生的情況進(jìn)行了分析，確定了分層次培養(yǎng)目標(biāo)。教務(wù)處、教科室加強(qiáng)了學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)工作，及時提出各階段的指導(dǎo)性意見。學(xué)校按上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，分解到班和教師人頭，把對踩線生、偏科生的輔導(dǎo)提高工作落實(shí)到各科教師，在認(rèn)真抓好新課講授的同時，切實(shí)加強(qiáng)對復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、評講課的研究指導(dǎo)工作，切實(shí)提高單科及格率和優(yōu)、尖生率。
3、重視教學(xué)科研工作。我校的教學(xué)科研已取得初步成效,縣級課題《學(xué)生學(xué)習(xí)成就研究》正在實(shí)施中，學(xué)校的每位教師針對自己的實(shí)際確定微型課題，并針對課題進(jìn)行研究，并書寫出課題研究中的成功案例，課題的研究對教師的專業(yè)化發(fā)展和提高教學(xué)質(zhì)量起到了明顯的促進(jìn)作用,教師撰寫的教學(xué)此了輝煌的成績，上國家級示范高中線的有9人，市級示范高中線的25人，創(chuàng)歷史新高。
四、群策群力，打造和諧平安校園。
學(xué)校以開展活動為載體扎實(shí)開展群眾性的創(chuàng)建活動。一是較好的堅(jiān)持了升國旗制度和國旗下的講話及主題班會制度。二是充分利用校園廣播、黑板報(bào)、宣傳廚窗等宣傳陣地，對師生進(jìn)行主題教育活動。三是運(yùn)用重大節(jié)日、歷史事件、觀看影片等加強(qiáng)對師生進(jìn)行愛國主義教育。四是以關(guān)愛留守學(xué)生為重點(diǎn)開展相關(guān)主題活動，如建立了留守學(xué)生之家，舉辦了以關(guān)愛留守學(xué)生為主題的藝術(shù)節(jié)活動，開展“除陋習(xí)，樹新風(fēng)”活動。通過各種德育活動，未成年人思想道德教育取得一定實(shí)效。,,
好人實(shí)事暖人心。學(xué)校把關(guān)心干部職工的工作學(xué)習(xí)和生活，為他們排憂解難作為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。職工生病住院和職工家屬生病都要進(jìn)行探望和慰問，同時積極組織職工開展捐資助學(xué)活動，及時把愛心捐款送到需要幫助的人手中。學(xué)校積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)籌措資金，加強(qiáng)對學(xué)校的校園環(huán)境的建設(shè)，改善辦學(xué)條件，保證了教學(xué)工作的順利進(jìn)行。同時，組織開展義務(wù)植樹活動，確定專人負(fù)責(zé)花草樹木的管理，保證單位環(huán)境整潔優(yōu)美。
進(jìn)一步做好愛國衛(wèi)生、計(jì)生工作、社會治安綜合治理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工作，樹立了良好的文明風(fēng)氣。積極組織廣大教職工開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，按照“四有八好十六無”的總體要求，圍繞治理“臟、亂、差、貌、暗、壞”六大重點(diǎn)，進(jìn)行整治，從一點(diǎn)一滴的小事做起，使全體師生員工養(yǎng)成了良好行為習(xí)慣。學(xué)校無一例計(jì)劃外生育的，無和封建迷信活動，無一人參加邪教組織，無一起違法案件發(fā)生。
五、形式多樣，寓教于樂注重實(shí)效
學(xué)校十分重視職工培訓(xùn)教育、科技文化和體育活動的開展，為精神文明建設(shè)的創(chuàng)建和推動整體工作的開展注入新的活力和塑造良好的精神面貌。中心校堅(jiān)持以文化、文體活動為載體，不斷提高了教職工素質(zhì)和豐富了師生精神生活。中心校元旦春節(jié)開展了對貧困和生病住院的教職工、離退休教職工的慰問活動；三八節(jié)開展了三多寨農(nóng)家樂活動，同時開展了趣味接力比賽和猜字游戲活動；四月組織開展了講臺春秋征文比賽活動，“我們的節(jié)日——讀書知識競賽活動”，開展校園杯藝術(shù)節(jié)活動，開展了1000名教師大練兵活動；五月開展了“我評議、我推薦身邊的好人”活動；六月組織開展了“六一”兒童節(jié)的慰問活動，協(xié)助婦聯(lián)開展了“澳川育苗行動”，組織開展了工會優(yōu)秀論文評選活動；七月組織教師參加夢想課程培訓(xùn)；8月組織教師參加國培計(jì)劃培訓(xùn)；9月開展了教師節(jié)慶祝系列活動；開展弘揚(yáng)和培育民族精神月活動、感恩之聲大家唱活動；10月組織開展講課賽、重陽節(jié)慰問活動，開展教師講課賽活動，“除陋習(xí)樹新風(fēng)”集中整治“七亂”活動，安全用電征文活動；11月開展了“歷史的選擇”讀書教育活動，舉辦第六屆運(yùn)動會。通過各種活動的開展，既愉悅了身心，豐富了職工的精神生活，增進(jìn)了友誼，增強(qiáng)了凝集力，提升文化品味，促進(jìn)全體職工的身心健康，進(jìn)而以更好的精神風(fēng)貌來創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
一年來，我校文明單位的創(chuàng)建工作取得了一定的成績，也存在一些問題，今后我們將再接再厲，發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服困難，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)Xx教育的輝煌。
單位總結(jié)2
1、20xx年在緊張和忙碌中了，回顧，展望未來，我的心情難以平靜。艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營重大，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未，x公司公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當(dāng)?shù)厥小⒖h和都了公司方面的關(guān)懷和支持。
2、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)決心再接再厲，更上一層樓，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下。
3、光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。
4、一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷過困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將本年度工作做如下總結(jié)。
單位總結(jié)3
按照區(qū)委、區(qū)綜治委的部署，我單位堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的安全工作方針，通過安全教育，增強(qiáng)職工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全局干部職工關(guān)心和支持本單位安全工作的局面，從而實(shí)現(xiàn)切實(shí)保障單位、職工個人及服務(wù)對象的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦綜治辦具體負(fù)責(zé)日常工作管理。
二、制度保證，措施到位。
一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究直接及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。三是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
三、齊抓共管，群防群治。
干部職工安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與區(qū)公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好單位安全保衛(wèi)工作，并相應(yīng)組織開展一系列道德、法制教育及安全等活動，取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，定期分析情況，多年來，未發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故、干部職工未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，維護(hù)了單位和地方的穩(wěn)定，
四、定期檢查，排查隱患。
我們還對辦公室進(jìn)行詳細(xì)的登記建檔，特別是財(cái)務(wù)、檔案、公共通道等重點(diǎn)部位加強(qiáng)日常安全管理，投入資金，安裝了防盜窗、防盜門，配備了滅火器等硬件設(shè)施，提高防范意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點(diǎn)放在安全責(zé)任落實(shí)情況、防火防盜、儀器設(shè)備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未然，實(shí)現(xiàn)了確保安全無事故的目標(biāo)。
單位總結(jié)4
今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜
的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開支，各專項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。同時對未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時組織開展財(cái)務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過程控制，及時反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實(shí)行預(yù)算動態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析，考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃、強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任、推行全面預(yù)算管理取得了顯著成效。上半年管理費(fèi)用同比下降16％，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降了26％，制造費(fèi)用同比下降10％，三項(xiàng)費(fèi)用共下降1200萬元，應(yīng)收賬款同比下降49％。瀘州老窖股份公司推行全面預(yù)算管理的主要經(jīng)驗(yàn)和具體做法是：
一、建立了較為完善的財(cái)務(wù)預(yù)算體系1、根據(jù)各責(zé)任主體不同，建立利潤中心、成本中心、費(fèi)用中心體系，即對子公司實(shí)施以“目標(biāo)利潤”為中心的預(yù)算，對管理部門實(shí)施“目標(biāo)費(fèi)用”為中心口的預(yù)算，對生產(chǎn)部門實(shí)施“成本中心”的預(yù)算。
2、將全年公司收入、成本、費(fèi)用、利潤及各種支出納入全面預(yù)算范圍，以已經(jīng)編制的全面預(yù)算作為執(zhí)行依據(jù)，各單位嚴(yán)格執(zhí)行。
3、在對各單位和部門確定預(yù)算目標(biāo)的同時，將責(zé)、權(quán)、利具體化、數(shù)量化，全面體現(xiàn)在考核方案及相關(guān)辦法上，以完善分權(quán)、分責(zé)體系。
二、堅(jiān)持“所有經(jīng)營活動都要納入預(yù)算，所有預(yù)算收支都延伸到項(xiàng)目，所有預(yù)算項(xiàng)目都細(xì)化到月度”的原則。借助ERP平臺，將預(yù)算編制從過去的年度預(yù)算，逐步發(fā)展成為季度預(yù)算、月度預(yù)算；二是明晰公司生產(chǎn)預(yù)算重點(diǎn)是成本費(fèi)用預(yù)算，不斷拓寬預(yù)算內(nèi)涵，形成產(chǎn)、供、銷全過程的預(yù)算體系。加強(qiáng)對以效益為基礎(chǔ)倒推投資的預(yù)算，降低盲目投資的項(xiàng)目；三是在預(yù)算過程中，以建章立制，落實(shí)權(quán)責(zé)為保證預(yù)算管理規(guī)范化和程序化的首要任務(wù)，同時完善預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)，從組織上保證預(yù)算體系的正常運(yùn)行，要求各預(yù)算責(zé)任部門均要承擔(dān)起本部門預(yù)算管理的責(zé)任。加強(qiáng)考核，為經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效保證。
三、每月根據(jù)各單位成本完成情況，分析當(dāng)月成本控制的優(yōu)劣因素，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，加以改進(jìn)
單位總結(jié)5
夏日之風(fēng)吹來，五月學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月也伴著燦爛的陽光再次來到我們身邊。雷鋒精神作為新中國精神文明的重要部分，從上世紀(jì)六十年代開始就已深入人心。無數(shù)青年在雷鋒精神的感召下深入基層，融入大眾，將愛心奉獻(xiàn)的種子播散到了中國大地的每一個角落。本著引領(lǐng)青年大學(xué)生樹立積極向上、服務(wù)社會的崇高目標(biāo)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，院學(xué)生會精心組織，各系學(xué)生會全力配合，于過去的五月份里在全院6個系部開展了以“弘揚(yáng)雷鋒精神、倡樹文明新風(fēng)”為主題的學(xué)雷鋒系列活動，將校園精神文明建設(shè)推向了一個新的高度。
為三月學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月的順利開展，院學(xué)生會指導(dǎo)老師于4月28日召開了各系部部長會議，對三月學(xué)雷鋒活動進(jìn)行了全局部署，并鼓勵各系積極參與，創(chuàng)優(yōu)爭先。各系學(xué)生會主席在此次會議后也進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，通過海報(bào)宣傳、黑板報(bào)評比、微博發(fā)布等形式對學(xué)雷鋒活動進(jìn)行了全面動員。5月4日，在院學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，系學(xué)生會各部門組織舉辦了“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月”活動啟動儀式并開展了各個學(xué)雷鋒活動。
1、開展“美化校園”志愿服務(wù)行動，為美化學(xué)習(xí)生活環(huán)境，建設(shè)人與環(huán)境、人與人和諧的園林式校園，我院各系學(xué)生會、各班班長積極響應(yīng)學(xué)生會的號召，開展了環(huán)保知識宣傳活動、清理書籍、清掃衛(wèi)生死角、清除亂張貼物、護(hù)花種草，清除白色垃圾、促進(jìn)垃圾分類等美化亮化校園活動。此項(xiàng)活動中，土木系表現(xiàn)突出，分別于5月7日前往圖書館整理書籍和衛(wèi)生清掃，此外，計(jì)算機(jī)系、經(jīng)管系等大部分系部均組織了不同地點(diǎn)的清潔行動。
2、開展植樹護(hù)綠活動，為建設(shè)文明校園和綠化家園，我院以5月12日為契機(jī)， 積極組織志愿者開展植樹種草、愛綠護(hù)綠、養(yǎng)護(hù)綠地等活動，不斷增強(qiáng)當(dāng)代青年學(xué)生的綠色意識和環(huán)保意識。5月13日，為配合學(xué)院牽頭的“綠化新校區(qū)”植樹活動，各班一共認(rèn)捐樹苗45棵，認(rèn)捐金額近萬元。這一系列活動進(jìn)一步強(qiáng)化了師生們的綠化意識、環(huán)保意識和社會責(zé)任感，激發(fā)了大家積極參與建設(shè)“綠化新校區(qū)”，創(chuàng)建美好環(huán)境的熱情。
3、開展“走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)社會”，志愿服務(wù)活動為全面貼近群眾，將愛心播撒到更多地方，我院學(xué)生會動員和引導(dǎo)志愿者積極組建志愿服務(wù)小分隊(duì)，深入社
區(qū)、家庭或敬老院、福利院等公益機(jī)構(gòu)，開展以“一助一”、“多助一”長期結(jié)對為基本形式的志愿服務(wù)，著力開展“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)愛心”社區(qū)志愿服務(wù)活動。以青年志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)為中心，共組織福利院敬老院之行多達(dá)3次，更在全院范圍內(nèi)為偏遠(yuǎn)山區(qū)福利院進(jìn)行了義捐活動。雷鋒月也到了尾聲。
在整個學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動的安排和開展過程中，院學(xué)生會及各系干部在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下，院學(xué)生會指導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極工作，奮勇爭先，體現(xiàn)了學(xué)生干部的蓬勃朝氣和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，出色的完成了本月任務(wù)，使得全心全意為人民服務(wù)的雷鋒精神深入到了全院廣大師生的心中。廣大學(xué)生隊(duì)伍中也涌現(xiàn)出一批又一批好人好事，既體現(xiàn)了當(dāng)代青年樂于奉獻(xiàn)的崇高精神，又展現(xiàn)大學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛的和諧情誼。以5月13日“綠化新校區(qū)”植樹活動為例，各系志愿者同學(xué)老師的帶領(lǐng)下，不怕道路泥濘，植樹過程中，同學(xué)們緊密合作，對樹苗小心呵護(hù)，更親手掛上樹牌，冀望以后能夠回到這里重溫美好回憶和雷鋒精神。
總結(jié)來看，此次活動中同學(xué)們表現(xiàn)出了高度的奉獻(xiàn)精神、服務(wù)精神，在全院范圍內(nèi)起到了良好的宣傳效果，對扎實(shí)推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，彰顯雷鋒精神的時代意義，弘揚(yáng)、踐行雷鋒精神，培養(yǎng)青少年熱愛祖國、服務(wù)人民、勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗等優(yōu)良品質(zhì)，激勵學(xué)生健康快樂成長，促進(jìn)校園精神文明進(jìn)步具有重大意義。盡管工作中仍然存在一些問題，但我們相信在以后的工作過程中我院學(xué)生會一定會克服萬難，排除險(xiǎn)阻，總結(jié)反思，繼往開來，將團(tuán)學(xué)工作推向新高度。
單位總結(jié)6
今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(1~11月)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
二、工作業(yè)績：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面
(一)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)
在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)參與拓寬至xxxxxxx等地，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xxxx年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)中標(biāo)的工程項(xiàng)目近項(xiàng)(不含50萬元以下工程)，工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份，預(yù)計(jì)產(chǎn)值億元，其中較大的項(xiàng)目有：xxxxxx等。同時，為最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，合同預(yù)算部進(jìn)一步加強(qiáng)合同履約檢查、結(jié)算等工作力度，追回工程結(jié)算書共份，其結(jié)算造價合計(jì)達(dá)億元。同時編制和審核預(yù)結(jié)算書共份，收預(yù)、結(jié)算編制費(fèi)元。
(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬㎡，在建工程面積萬㎡，竣工面積萬㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項(xiàng)目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類。 項(xiàng)安全大檢查，接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。
2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評級和資審備案今年上半年，公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。為有效加強(qiáng)施工隊(duì)伍資質(zhì)就位后的管理工作，擬制定出臺《施工隊(duì)伍資信評級辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定，根據(jù)經(jīng)營情況、承建項(xiàng)目業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊(duì)伍進(jìn)行評級，以便總公司在施工隊(duì)伍管理方面分類管理，地一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平，確保建筑工程質(zhì)量。同時，根據(jù)社會和市場的發(fā)展形勢，為健全準(zhǔn)入制度，規(guī)范企業(yè)管理，公司在近期開展xxx年度的施工隊(duì)伍管理資審和備案工作
3、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份，按貫標(biāo)換版工作計(jì)劃，通過對屬下有關(guān)處隊(duì)和主要在建工程項(xiàng)目部的貫標(biāo)
輔導(dǎo)和考核審查，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中(來源： )的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查。4、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)工作中取得了一定的成效。
(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理
1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度今年上半年，針對公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學(xué)習(xí)》、《印章管理規(guī)定》、《項(xiàng)目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計(jì)算機(jī)文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語態(tài)規(guī)范》、《流動人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)講座》，進(jìn)行計(jì)算機(jī)基本操作培訓(xùn)，組織辦理試驗(yàn)員崗位培訓(xùn)、預(yù)算員崗位培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)員上崗證培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理安全輪訓(xùn)等培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷思索，創(chuàng)出新意，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，8月，行政人事部摘錄了有關(guān)政府部門的政策導(dǎo)向、建筑企業(yè)的實(shí)務(wù)問題、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章，匯編出版了《學(xué)習(xí)與思索》，員工人手一本，通過閱讀，從中學(xué)到一些有用的知識，在實(shí)際工作中得到運(yùn)用?；蛲ㄟ^這些文章，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個好主意，多想幾個好方法、好思路。
3、全力以赴，材料試驗(yàn)室通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證考核在總公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，為確保“xx公司”早日通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可與計(jì)量認(rèn)證，試驗(yàn)室全體人員加班加點(diǎn)地編寫質(zhì)量手冊和程序文件，在各部室有關(guān)人員的共同配合協(xié)作下，加緊對質(zhì)量體系實(shí)施試運(yùn)行，通過了試運(yùn)行內(nèi)部審核和管理評審，獲得了《中國實(shí)驗(yàn)室國家認(rèn)可委員會認(rèn)證證書》，為公司拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。
4、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要，召開了各部門開年座談會、團(tuán)員青年座談會、律師聽詢會等各種會議，會議的及時性和務(wù)實(shí)有效性等得到員工們的一致認(rèn)同。6月份，就“如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)施工管理”等專題召開了管理研討會，與會人員共同探討業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施。會后收集研討文章共18 篇，對研討文章作整理選編，采納應(yīng)用其中可行的有實(shí)用價值的建議。
5、保證資質(zhì)實(shí)力，提高企業(yè)參與競爭的綜合實(shí)力為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì)，不斷加強(qiáng)資質(zhì)實(shí)力。通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力，公司順利通過審查，獲得了消防資質(zhì)增項(xiàng)和“aaa”企業(yè)資信評估等級。企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、房屋修繕資質(zhì),房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)正在辦理年審。
6、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書年度驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)工作。進(jìn)一步健全勞動合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動合同簽約的準(zhǔn)備，做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問卷》，實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營造愉悅的工作氛圍。
7、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高效率，擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事，設(shè)計(jì)制作了《業(yè)務(wù)工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率，加強(qiáng)程序管理，完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng)，確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司，避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。7月中旬，宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關(guān)、反復(fù)增補(bǔ)選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫冊，終于出臺了，總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶面前，為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。9月，公司參加了xx博覽會建設(shè)行業(yè)成果和品牌展，進(jìn)一步向社會各界展示企業(yè)形象，公司在辦公室樓掛設(shè)宣傳畫板，為來往的客戶展示公司優(yōu)良工程的風(fēng)采，達(dá)到深化擴(kuò)大宣傳的效果。
8、各類跨部門協(xié)作的業(yè)務(wù)工作組各司其職發(fā)揮作用。9、財(cái)務(wù)部加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。通過多方努力，進(jìn)一步加大力度，取消了歷史。 遺留的施工隊(duì)伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷手續(xù)。
(四)黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設(shè)
總公司為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，十分重視提高員工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員的全面素質(zhì)，黨支部、團(tuán)支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作，從各方面齊抓共管，開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團(tuán)集體活動。1、團(tuán)支部組織了青年軍事訓(xùn)練營活動?；顒又写蠹叶忌羁腆w會到：團(tuán)結(jié)就是力量;團(tuán)結(jié)出凝聚力、生產(chǎn)力;服從命令聽指揮，步調(diào)一致才能勝利。這次訓(xùn)練營活動，促進(jìn)了員工們在日常工作中更加注意合作，達(dá)到了相互關(guān)心理解、增進(jìn)感情團(tuán)結(jié)的目的。2、結(jié)合黨成立xxx周年紀(jì)念，總公司組織“七一”外出活動，舉辦紀(jì)念“七一”暨員工生日同賀晚會，進(jìn)行了“黨的知識”搶答賽等活動?；顒又校e極的參與搶答，使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應(yīng)盡職責(zé)等加深了認(rèn)識;豐富多彩的文娛節(jié)目，讓員工充分展示了個人的綜合素質(zhì)，集體更體現(xiàn)出更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。3、紀(jì)律學(xué)習(xí)月活動中，黨支部按照xx街的部署，安排黨員參觀、觀看了區(qū)紀(jì)委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片，通過對典型腐敗案例的深刻剖析，使黨員們在警示再教育中，加強(qiáng)了抵制腐朽思想入侵的自覺性，增強(qiáng)了黨員拒腐防變的能力。4、黨支部重視對向往加入黨組織的優(yōu)秀年輕人的教育培養(yǎng)，上半年轉(zhuǎn)正1名黨員，發(fā)展2名預(yù)備黨員，為黨支部注入了年輕、充滿活力的新鮮血液，增強(qiáng)了黨組織的生命力。5、積極開展企業(yè)文化活動，組織了春節(jié)員工家屬聯(lián)歡晚會、年度股東大會、“第二屆嘉年華”煙花及化妝晚會、“五一”友誼運(yùn)動會、
“三八”和“五四”紀(jì)念活動等一系列弘揚(yáng)企業(yè)精神、貼近員工、激勵斗志的活動，舉辦了“風(fēng)光有情，樂趣無限”攝影展，出版企業(yè)文化之窗板報(bào)五期、企業(yè)宣傳欄兩期，在公司三樓大堂更換“同在一個家”的宣傳畫，在企業(yè)內(nèi)部營造了一種奮發(fā)向上的文化氛圍。6、舉辦“一起走過的日子——企業(yè)與我”的征文比賽。員工們在繁忙的工作中踴躍參加，以各自的方式來抒發(fā)頌揚(yáng)為我們企業(yè)發(fā)展而嘔心瀝血的領(lǐng)路人，表達(dá)對企業(yè)取得的輝煌業(yè)績由然而生的自豪，希盼著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，充分表達(dá)了對企業(yè)的認(rèn)同和感情。
單位總結(jié)7
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的具體要求，積極倡導(dǎo)健康生活方式，強(qiáng)化對煙草危害的認(rèn)識，促使煙民自覺戒煙，降低吸煙率，努力營造和諧、無煙、健康、文明的社會環(huán)境?，F(xiàn)將我局創(chuàng)建市無煙單位的工作匯報(bào)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo) 健全機(jī)制
年初在全局工作會議上，局長就對控?zé)熂皠?chuàng)建無煙單位工作做了強(qiáng)調(diào)并提出了要求。為了加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，我局加強(qiáng)了管理工作，成立了以局長為組長的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，成員職責(zé)分明，做到既分工又合作。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，專題研討和解決控?zé)煿ぷ髦械膯栴}，制定了控?zé)煿ぷ髂甓扔?jì)劃，堅(jiān)持把控?zé)煿ぷ髁腥雴挝坏淖h事日程和寫入單位工作計(jì)劃中，建立完善了控?zé)熤贫?、控?zé)熆荚u獎懲制度。
二、精細(xì)管理 有效控?zé)?/h2>
1、我局設(shè)立了兼職控?zé)煴O(jiān)督員，定期組織人員檢查，公布檢查結(jié)果，責(zé)令限期整改，有評比、有反饋、有獎懲，極大地調(diào)動了全局干部的積極性。并單位內(nèi)設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。
2、我局充分利用周五政治學(xué)習(xí)，職工大會，辦公內(nèi)網(wǎng)和宣傳櫥窗等形式進(jìn)行控?zé)熤R的廣泛的宣傳發(fā)動，張貼《世界煙草控制框架公約》相關(guān)內(nèi)容的，讓職工掌握煙草危害健康知識。做到宣傳教育活動人人皆知，深入人心。
3、通過觀看健康警示教育片，增強(qiáng)職工對吸煙有害健康的直觀印象，在日常對外接待活動中倡導(dǎo)無煙會議，無煙宴會，戒煙活動從個人做起，做到人人心中有責(zé)。
4、定期不定期的對我局的服務(wù)大廳、分局和科室進(jìn)行了控?zé)煂ｍ?xiàng)檢查、巡查，對禁煙工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對存在問題的科室及人員給于通報(bào)批評，并給于了質(zhì)量扣分、處罰等處理，并進(jìn)行無煙窗口評比。
三、優(yōu)化環(huán)境 促進(jìn)健康
我局建立了控?zé)熃?jīng)費(fèi)保障機(jī)制，控?zé)煿ぷ鞯慕?jīng)費(fèi)得到全面保障，單位環(huán)境得以全面改善。設(shè)立宣傳欄，提升宣傳效果；印發(fā)調(diào)查問卷，了解控?zé)熐闆r；設(shè)立健身活動室，促進(jìn)職工身心健康。。
總之，有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及全體職工的齊心協(xié)力，我局的控?zé)煿ぷ餍Ч己?。干部職工衛(wèi)生習(xí)慣初步養(yǎng)成，個人衛(wèi)生100%達(dá)到良好，單位人員吸煙率下降了70%，我局90%以上非吸煙人員對我單位的控?zé)熐闆r滿意。在以后工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，創(chuàng)新活動，為全面控?zé)煿ぷ髯龀龈蟮呢暙I(xiàn)。
單位總結(jié)8
1、繼續(xù)認(rèn)真開展業(yè)務(wù)流程梳理
針對公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，繼續(xù)認(rèn)真開展分公司業(yè)務(wù)流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營范圍廣部分業(yè)務(wù)層面依然存在著風(fēng)險(xiǎn)，將繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通采取有效措施進(jìn)行規(guī)避。
2、進(jìn)一步開展內(nèi)控理論及業(yè)務(wù)流程操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營方方面面，關(guān)鍵在于執(zhí)行，要確保內(nèi)部控制在分公司更有效執(zhí)行，還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不但使全體人員在思想上認(rèn)識到內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性；還要讓“搞好內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范是每一位員工的責(zé)任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去，做到人人講內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控，以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。
3、結(jié)合《手冊》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。
分公司將在《手冊》的基礎(chǔ)上對以前各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行重新梳理，根據(jù)分公司業(yè)務(wù)管理實(shí)際，對在執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行修改完善，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，達(dá)到與內(nèi)控要求相一致。
在今后的工作中，分公司將繼續(xù)按照公司的要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)，以《手冊》為范本。在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署，完善內(nèi)部控制，提高分公司經(jīng)營管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為建設(shè)“國內(nèi)一流的跨國運(yùn)輸物流企業(yè)”做出積極貢獻(xiàn)。
三年來，我局先后多次進(jìn)行控?zé)熀徒】到逃?，使全局職工的健康意識得到明顯提高、健康知識知曉率達(dá)到90%以上;共出刊創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄，創(chuàng)衛(wèi)健康教育專欄12期。成立控?zé)焺駥?dǎo)員隊(duì)伍，共5人，開展活動30多次，勸阻吸煙100多人次。
三年共計(jì)開展病媒生物集中消殺6次，經(jīng)檢測，消殺效果明顯。同時。對機(jī)關(guān)單位重點(diǎn)部位進(jìn)行改造，使鼠類、蚊蠅、蟑螂等病媒生物沒有了生息繁衍場所，有效地控制了病媒生物的密度。
投票結(jié)束后，現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由兩名同志分別擔(dān)任唱票和計(jì)票，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當(dāng)場公布。單位應(yīng)到在編人員12名，實(shí)到12名，全部參加了測評。經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，5名成員經(jīng)考核確定為合格，5名同志因工作不滿一年，確定為不定等。并且將績效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守.
以《內(nèi)部控制管理手冊》為參照，積極動員全面組織。半年來，積極組織機(jī)關(guān)各部門以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式，共同參與公司組織開展《手冊》相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，按照公司培訓(xùn)周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，網(wǎng)上系統(tǒng)培訓(xùn)1次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)幫助大家完成了從最初的認(rèn)識到深層次的了解過程。
按照公司要求全面開展內(nèi)部控制體系跟單核查工作2次。各個部門以及配送中心結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)營情況全面開展跟單核查，并將核查結(jié)果簽字及時反饋，匯總后統(tǒng)一上報(bào)給公司內(nèi)控處。在跟單核查過程中，內(nèi)控各部門人員都能夠結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)查找相關(guān)業(yè)務(wù)流程實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制在操作中存在的問題。
1、張貼禁煙標(biāo)志。
在辦公大樓的大廳、會議室、樓梯、走道等醒目場所均設(shè)立禁煙標(biāo)志，同時要求會議室、辦公室內(nèi)不能出現(xiàn)煙草、煙缸等相關(guān)物品。
2、設(shè)置戶外吸煙區(qū)。
在辦公大樓前露天院壩為室外吸煙區(qū)，吸煙區(qū)的設(shè)置科學(xué)、人性、合理，得到了全體職工的肯定。
3、開設(shè)宣傳陣地。
利用宣傳櫥窗、宣傳欄等宣傳陣地，在樓道、會議室等多處張貼禁煙標(biāo)識、禁煙制度，同時定期對職工開展控?zé)熃逃?/p>
1.克難攻堅(jiān)信心不足。由于近年來分公司效益不好，職工工資獎金長期拖欠，嚴(yán)重影響了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情，工作缺乏主動性，生產(chǎn)技術(shù)骨干外流現(xiàn)象明顯。
2.設(shè)備管理問題。目前分公司設(shè)備主要存在兩個方面問題，一是設(shè)備陳舊，使用年限普遍較長，不能很好滿足當(dāng)前施工需要；二是由于地勘流動性強(qiáng)的客觀實(shí)際和長期以來對設(shè)備管理重視不足的原因，目前設(shè)備管理較為粗放，很多設(shè)備存儲不當(dāng)，造成非生產(chǎn)性損耗。
3.管理體制問題。部分干部職工仍存在吃大鍋飯的思想，管理、經(jīng)營機(jī)制不活，無法滿足當(dāng)今市場的需要。
年初在全局工作會議上，局長就對控?zé)熂皠?chuàng)建無煙單位工作做了強(qiáng)調(diào)并提出了要求。為了加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，我局加強(qiáng)了管理工作，成立了以局長為組長的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，成員職責(zé)分明，做到既分工又合作。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，專題研討和解決控?zé)煿ぷ髦械膯栴}，制定了控?zé)煿ぷ髂甓扔?jì)劃，堅(jiān)持把控?zé)煿ぷ髁腥雴挝坏淖h事日程和寫入單位工作計(jì)劃中，建立完善了控?zé)熤贫?、控?zé)熆荚u獎懲制度。
單位總結(jié)9
我院是一所公共衛(wèi)生、預(yù)防保健及一般醫(yī)療為一體的綜合性醫(yī)院。近幾年來，我院加大投入，不斷挖掘自身潛力，廣泛開展愛國衛(wèi)生工作，取得了顯著成效。改造裝修后的門診部和住院部空氣清新、幽雅怡人。現(xiàn)對創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
我院對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了醫(yī)院工作的重要議事日程。為了使我院認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我院成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。設(shè)立創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和衛(wèi)生工作。對創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí)，任務(wù)明確。要求各個科室及相關(guān)人員嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃開展工作，做到有目標(biāo)計(jì)劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰，同時將工作責(zé)任落實(shí)到每位職工身上。
二、加大宣傳力度，營造良好氛圍
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把全體職工真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體齊動手的態(tài)勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí)，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓職工能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。
1、強(qiáng)化了輿論宣傳。我院利用健康教育宣傳窗、電子顯示屏、板報(bào)等宣傳陣地，向醫(yī)務(wù)人員和病人宣傳各種衛(wèi)生小常識，幫助病人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。醫(yī)院設(shè)置有健康教育專欄，每月更換一次。
2、舉辦衛(wèi)生健康知識講座。以專題講座等形式對職工進(jìn)行創(chuàng)建市級衛(wèi)生單位的宣傳。幾年來，醫(yī)院根據(jù)季節(jié)的變換、上級布置的任務(wù)等定期舉辦各種專題的知識講座，如“春季、秋季流感預(yù)防”、“傳染病知識講座”、“心理健康知識講座”、“食品衛(wèi)生講座”等等。通過這些活動，更有效、更深入地進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動。
3、散發(fā)衛(wèi)生健康知識資料，使職工、病人對創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深入的認(rèn)識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務(wù)社會。
4、組織職工廣泛開展愛國衛(wèi)生、醫(yī)院管理、環(huán)境保護(hù)、消毒等法規(guī)的宣傳教育和義務(wù)勞動。提高職工和群眾對衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防的知曉率。
三、加強(qiáng)健康教育，搞好衛(wèi)生工作。
醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是抓好健康教育工作。醫(yī)院將健康教育列入年度衛(wèi)生工作計(jì)劃，利用《健康教育》專欄宣傳健康教育常識，搞好醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境凈化、美化工作，積極做好公共場所的衛(wèi)生防疫工作，使我院健康教育和周邊環(huán)境達(dá)到創(chuàng)建新農(nóng)村的衛(wèi)生要求。廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳教育，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展形象”的思想，強(qiáng)化全院職工的衛(wèi)生意識，摒棄陋習(xí)。按照要求，大力倡導(dǎo)不吸煙、不喝生水、不吃不潔食品、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不隨地大小便等科學(xué)文明的生活、生產(chǎn)方式。積極引導(dǎo)大家保持良好的生活習(xí)慣，自覺養(yǎng)成科學(xué)的衛(wèi)生觀念，積極倡導(dǎo)社會公德。加強(qiáng)大家衛(wèi)生安全意識及良好個人行為習(xí)慣教育，自覺提高保健意識，保持清潔衛(wèi)生從自我做起。
四、制定規(guī)章制度，保證創(chuàng)衛(wèi)順利進(jìn)行
為確保創(chuàng)衛(wèi)工作有序、有效的進(jìn)行，我院創(chuàng)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)小組充分考慮了本院的具體情況，制定、完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，如《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生打掃檢查制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》等，把這些制度納入于日常管理工作中，規(guī)范職工的行為舉止，與評先評優(yōu)工作結(jié)合起來，取得了顯著的成效。
五、采取有力措施，保證工作開展
加強(qiáng)對環(huán)境保潔、科室及衛(wèi)生區(qū)的檢查，做到日日有檢查，事事有人管。要求醫(yī)務(wù)人員穿戴整潔，儀容儀表合乎要求，不亂丟垃圾，不隨地吐痰，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；科室布置規(guī)范整齊，走廊衛(wèi)生整潔，天花板無蛛絲、地面無紙屑、痰跡；衛(wèi)生無死角，廁所天天沖洗，無垃圾，水溝無淤泥，無積水。
六、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督
為加強(qiáng)對愛衛(wèi)工作的管理，對綠化帶定期進(jìn)行清理和除草，徹底消除了衛(wèi)生死角，同時還加大了保潔力度，要求各科室嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生工作管理制度，自覺維護(hù)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，為轄區(qū)就醫(yī)患者創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生的就醫(yī)環(huán)境。
按照上級的統(tǒng)一要求，對“愛衛(wèi)、除四害”工作的部署和安排，具體落實(shí)到人，在全院范圍內(nèi)積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動，每次行動都做到有計(jì)劃、有布置、有匯報(bào)、有總結(jié)，落實(shí)責(zé)任到人，確保行動的順利進(jìn)行。
總之，通過我們的不懈努力，我院的衛(wèi)生工作達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。我院將以爭創(chuàng)市級衛(wèi)生單位為契機(jī)，繼續(xù)開展創(chuàng)衛(wèi)活動，加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的創(chuàng)衛(wèi)意識，為我院順利通過市級衛(wèi)生單位驗(yàn)收做出積極貢獻(xiàn)。
單位總結(jié)10
今年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作的總體要求，以及年初全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合區(qū)級機(jī)關(guān)大院辦公環(huán)境實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、制度齊全、措施有力，一級抓一級，層層抓落實(shí)，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度，通過一系列行之有效的工作，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，保證了區(qū)級機(jī)關(guān)大院的辦公安全。
一、高度重視安全生產(chǎn)，狠抓安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
區(qū)級機(jī)關(guān)大院是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)辦公的場所，也是許多區(qū)級機(jī)關(guān)辦公所在地，如何確保領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級機(jī)關(guān)的辦公安全，是我們工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主動聯(lián)系區(qū)消防大隊(duì)，多次組織力量對區(qū)府大院內(nèi)的消防設(shè)施和電力線路情況等進(jìn)行檢查，更新了部分消防設(shè)施，合理布局電力線路，及時調(diào)整老化設(shè)備，力爭排除各類安全隱患。按照消防要求，今年我們還對區(qū)府大院三號樓、四號樓進(jìn)行了消防改造，增設(shè)了兩幢大樓的戶外樓梯，辦理了消防許可證，達(dá)到了一樓兩梯的消防要求。同時，繼續(xù)加強(qiáng)了門崗保衛(wèi)工作，增強(qiáng)了夜間巡查力度，嚴(yán)格實(shí)行外來人員出入登記制度，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證機(jī)關(guān)大院辦公安全。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作
充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用，切實(shí)安全生產(chǎn)工作，是政府履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務(wù)，更是政府工作良性發(fā)展的基本要求。今年，我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求，積極落實(shí)好各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，明確了崗位責(zé)任。首先，我們與各部門簽訂了安全責(zé)任書，并對落實(shí)情況進(jìn)行考核。其次，我們對安全生產(chǎn)工作做到月月有檢查，季季有例會，局主要領(lǐng)導(dǎo)今年組織召開會議4次，分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會議2次，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織檢查下屬單位安全生產(chǎn)工作8次。
三、積極配合，深入開展“平安寧波”二號行動
9月以來，我們根據(jù)區(qū)開展“平安寧波”二號行動的總體部署，積極配合，深入開展“平安寧波”二號行動。一是成立了二號行動工作辦公室，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，有關(guān)科室同志任成員；二是開展了安全生產(chǎn)大檢查，對局下屬單位進(jìn)一步進(jìn)行了一次全面檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在檢查中，我們要求各部門強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“平安寧波”二號行動方案，積極爭取“平安寧波”二號行動的勝利。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)法制意識
今年，我們加大了安全生產(chǎn)工作宣傳教育力度。全年組織參加上級紐織的各類培訓(xùn)會議3次，組織全體工作人員參觀安全生產(chǎn)圖片展覽1次，在局機(jī)關(guān)和下屬單位懸掛橫幅標(biāo)語4條，張貼宣傳畫冊36冊，發(fā)放安全宣傳資料700余冊，使全體工作人員牢
固樹立“安全生產(chǎn)從我做起、從小事做起”的良好意識。同時，切實(shí)抓好車輛管理服務(wù)中心和機(jī)關(guān)車隊(duì)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作部門的工作，組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、思想?yún)R報(bào)專題道路交通法規(guī)和事故信息，提高駕駛員的安全意識。
一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體干部職工的積極參與下，我局無各類安全事故，全年度安全工作形勢良好。但是我們要保持客觀冷靜的心態(tài)，當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴(yán)峻，安全工作任重道遠(yuǎn)，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握重點(diǎn)，深化工作方案，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)工作推向深化。
單位總結(jié)11
11月2日至5日，我參加了潁泉區(qū)委、區(qū)政府在阜陽市行政學(xué)院開展的20xx年潁泉區(qū)事業(yè)單位新聘用人員崗前培訓(xùn)。作為受訓(xùn)的人員，通過這次學(xué)習(xí)，我熟悉了阜陽市尤其是潁泉區(qū)的根本情況，明確了機(jī)關(guān)工作的根本要求和特點(diǎn)、程序、方法，初步掌握了從事本職工作所必需的根本知識和技能，增強(qiáng)了為民效勞的使命感、忠誠感和責(zé)任感。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是我們今后開展工作所必需具備的的知識和技能，通過學(xué)習(xí)，我對所學(xué)內(nèi)容的總體感受是：第一，政治鑒別力是前提，通過對這一課程的學(xué)習(xí)，我明確了今后工作的方向，堅(jiān)決了理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)了全心全意為人民效勞的宗旨意識。第二，溝通協(xié)調(diào)能力是根底，區(qū)級事業(yè)單位的工作承上啟下，千頭萬緒，需要各部門以及部門內(nèi)部的相互支持、配合和協(xié)作，這就使得溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。第三，公文寫作能力是保障，公文寫作能力是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的看家本領(lǐng)，是事業(yè)單位人員素質(zhì)的綜合反映，既是對機(jī)關(guān)人員的根本要求，也是其必須具備的根本技能。第四，應(yīng)對突發(fā)事件的能力是關(guān)鍵，隨著社會轉(zhuǎn)型，體制轉(zhuǎn)軌，社會矛盾凸顯，各種突發(fā)事件頻發(fā)，這使得處理突發(fā)事件的能力是機(jī)關(guān)人員必須具備的能力。第五，心理調(diào)適能力是必要補(bǔ)充，作為一名事業(yè)單位人員，不僅要積極構(gòu)建和諧社會，還要能夠承受工作壓力，保持身心愉悅和諧，這就要求機(jī)關(guān)人員要具備良好的心理素質(zhì)。以上這些能力都是這次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。
通過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升了五種能力，取得了預(yù)期的效果，我將以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入工作集體，立足崗位，求真務(wù)實(shí)，勤奮敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，以實(shí)際行動為潁泉區(qū)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展奉獻(xiàn)自身力量。(鄒碩)
單位總結(jié)12
xx年，是本人在參加工作之前的第一個年頭，在這xx年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下走過了一段艱苦的歷程，現(xiàn)作以下總結(jié)。
xx年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面的支持與幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，緊緊圍繞公司的發(fā)展大局，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
一)、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
這xx年來，我先后在某某等公司從事過倉庫管理工作，某某某等崗位工作。通過這些工作實(shí)踐，使我對倉庫管理工作有了比較深刻的認(rèn)識。
1、材料進(jìn)出庫管理，現(xiàn)在倉庫有自動庫房xx年xx月xx日20xx、xx年xx月xx日20xx、xx年xx月xx日20xx、20xx。我?guī)斓牟牧戏譃槌鰩旌腿霂靸刹糠帧?/p>
2。入庫：
3)出庫單據(jù)：根據(jù)單據(jù)送交倉管員審核簽字，并在單據(jù)上注明收貨單位、出貨日期、數(shù)量及注明交貨期等信息。
4)入庫單據(jù)：
根據(jù)出貨單上出貨人員提供的數(shù)量和單證填寫情況。
5。入庫：
根據(jù)出貨日期，分批次入庫。出貨單上必須注明收貨日期、數(shù)量和批號，并由倉管員審核簽字。
三)、工作心得
6。倉庫管理要做到賬、材料賬目清晰明了、賬、物相符等。
7。倉管員要及時準(zhǔn)確的對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保帳目、材料數(shù)據(jù)的相符性，以便于日后對庫存數(shù)據(jù)的稽核。
8。材料入庫要做到及時，入庫有數(shù)、出庫有手續(xù)，并做好憑據(jù)錄入和登記手續(xù)。
四)、在學(xué)習(xí)中提升自我
在公司工作的xx年多時間里，我了解了很多關(guān)于倉庫管理工作的知識，也了解了公司的發(fā)展史。在今后的工作當(dāng)中，我也會努力學(xué)習(xí)，爭取做一名優(yōu)秀的倉庫管理員，為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)!
單位總結(jié)13
社會扶貧工作總結(jié)范文
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以下關(guān)于社會扶貧工作總結(jié)范文由整理，希望對您有幫助。
二OXX年，我縣社會扶貧工作認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，充分調(diào)動社會各方積極因素，認(rèn)真開展定點(diǎn)幫扶工作?？h級機(jī)關(guān)單位定點(diǎn)幫扶貧困村，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“1+1、1+2”定點(diǎn)幫戶制度。對納入規(guī)劃的所有重點(diǎn)貧困村都落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)包村聯(lián)戶，縣級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位都定點(diǎn)幫扶一個貧困村，全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位每個副科級以上實(shí)職干部結(jié)對幫助2戶貧困戶、其它干部職工每人幫助1戶貧困戶。同時加強(qiáng)對單位、個人幫扶責(zé)任的監(jiān)督檢查和考核，明確目標(biāo)、措施，堅(jiān)持一包到底，不脫貧不脫鉤。截止11月底，省、市定點(diǎn)幫扶單位、縣級各部門、社會各界，向我縣捐贈物資和現(xiàn)金187.5萬元，無償提供技術(shù)服務(wù)3500余項(xiàng)次。我辦對一年來的社會扶貧工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
今年以來，我縣認(rèn)真按照省委、省政府“八大民生工程”的要求，以及縣委、縣政府落實(shí)“八大民生工程”的部署，認(rèn)真抓好“八大民生工程”的落實(shí)，將此項(xiàng)工作納入了20xx年度目標(biāo)管理考核縣。委辦、縣政府辦下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好縣級單位定點(diǎn)扶貧工作的意見》，明確了責(zé)任，制定了措施，分階段進(jìn)行督查。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有具體承辦此項(xiàng)工作的職能股室和專職人員，并將此項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化分解，明確了目標(biāo)和責(zé)任。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門任務(wù)落實(shí)到位，效果良好，普遍受到貧困群眾的歡迎。達(dá)縣糧食局聯(lián)系虎讓鄉(xiāng)玉皇村扶貧解困出實(shí)招，成立了定點(diǎn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組;落實(shí)了具體責(zé)任人;落實(shí)幫扶措施;使村有支柱產(chǎn)業(yè)，戶有致富項(xiàng)目，居住環(huán)境整潔，庭院經(jīng)濟(jì)有特色，村級政務(wù)公開，公共道德規(guī)范。為了改善玉皇村的落后面貌，多次派人到村調(diào)研，傾聽民苦，為村上修路捐助現(xiàn)金2萬元;幫助培育農(nóng)村科技明白人30人，努力幫助貧困農(nóng)民增加收入;達(dá)縣科技局走進(jìn)困難黨員，慰問貧困學(xué)生，7月17日，縣科技局為大風(fēng)鄉(xiāng)東風(fēng)村20名困難黨員每人贈送價值800元的三元良種仔豬一頭，為5名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生每人資助現(xiàn)金500元;達(dá)縣人口計(jì)生委對定點(diǎn)扶貧工作高度重視，做到“早安排、早規(guī)劃、早落實(shí)”，年初，他們就組織黨員、干部在申家鄉(xiāng)塔光村開展春季“助耕”活動。
二、加強(qiáng)與省、市有關(guān)單位的聯(lián)系。
我們加強(qiáng)溝通，積極協(xié)調(diào)省級2個部門和24個市級部門，對我縣定點(diǎn)幫扶單位積極深入我縣貧困村開展定點(diǎn)幫扶工作。今年，省、市有關(guān)單位共向我縣捐款捐物價值54.8萬元。8月5日，市煙草公司領(lǐng)導(dǎo)在市、縣扶貧辦等相關(guān)人員的陪同下，赴該公司定點(diǎn)幫扶單位――達(dá)縣雙廟鄉(xiāng)茶園村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查走訪。當(dāng)看到茶園村因村道公路建設(shè)滯后，導(dǎo)致老百姓出行
非常不便，嚴(yán)重制約該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一情況后。市煙草公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場捐款5萬元，支持茶園村硬化村道公路建設(shè)。他們還將對該村的貧困戶、貧困學(xué)生進(jìn)行結(jié)對幫扶;6月26日，市廣電局機(jī)關(guān)全體黨員赴達(dá)縣龍會鄉(xiāng)花石巖村過組織生活。他們在農(nóng)戶院壩舉行了新黨員入黨宣誓和老黨員重溫誓詞活動?；顒又校袕V電局機(jī)關(guān)全體黨員還現(xiàn)場捐款7000余元，結(jié)對幫扶了60余名困難群眾。同時，市廣電局還決定為該村免費(fèi)安裝高頻廣播、光纖干線、光纖入戶線，免費(fèi)配備村級活動場所辦公設(shè)施，幫助花石巖村加快新農(nóng)村建設(shè)步伐;成都體育學(xué)院制定了對達(dá)縣米城鄉(xiāng)尖山廟村對口幫扶的實(shí)施方案，出資10萬元，幫助該村解決道路硬化、學(xué)校教學(xué)設(shè)施添置和校舍的維修。并要求我辦督促鄉(xiāng)、村搞好施工，年底，該院還將到尖山廟村做進(jìn)一步調(diào)研和慰問特困戶;華西證券公司對口幫扶達(dá)縣貫子鄉(xiāng)峰頂山村、大堰鄉(xiāng)金黃村共捐贈5萬元資金。幫助該村解決道路硬化、學(xué)校教學(xué)設(shè)施添置、校舍的維修和慰問特困戶;市委辦對口幫扶達(dá)縣陽嶺村投入資金達(dá)30多萬元，解決村道硬化和400多人的飲水問題。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)，多次深入基層，解決聯(lián)系的貧困村、貧困戶的生產(chǎn)生活問題。
三、嚴(yán)格考核獎懲，明確幫扶任務(wù)。
年初，縣委以達(dá)委辦[20xx]104號文件明確縣級各部門和副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)幫扶的任務(wù)。縣委、縣政府目標(biāo)辦下發(fā)了達(dá)目督[20xx]9號文件，將縣級部門定點(diǎn)扶貧工作納入了年終目標(biāo)考核。實(shí)行包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包村、包戶，切實(shí)為貧困群眾辦實(shí)事辦好事。全縣42名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和97個縣級部門共聯(lián)系169個貧困村5963戶貧困戶，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和村社干部聯(lián)系貧困戶11258戶。全年向聯(lián)系鄉(xiāng)、村、社和貧困戶捐款、捐物價值132.7萬元，提供致富信息3500條次，辦實(shí)事2690件，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)85300畝。解決了貧困農(nóng)戶的出行難、致富無門的具體問題。聯(lián)系貧困戶全年人均增收280元。
四、加強(qiáng)社會扶貧宣傳力度。
我們堅(jiān)持了扶貧開發(fā)內(nèi)、外宣傳“兩手抓”，指定了專人負(fù)責(zé)，建立了相關(guān)的激勵機(jī)制，并納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。積極向國家、省、市有關(guān)單位報(bào)送我縣開展社會扶貧工作的材料，全年共撰寫社會扶貧工作簡報(bào)19期，社會扶貧調(diào)研文章和經(jīng)驗(yàn)介紹文章2篇，在省、市、縣報(bào)刊和電視臺刊登和播放社會扶貧專題節(jié)目和新聞報(bào)道共8篇，播放影像宣傳6次?！哆_(dá)州日報(bào)》20xx年1月25日報(bào)道“十四萬株梨苗扮靚巖門村”?！哆_(dá)州日報(bào)》20xx年2月16日報(bào)道“廢墟上展現(xiàn)好生活”;《達(dá)州日報(bào)》20xx年5月1日報(bào)道“達(dá)縣農(nóng)村資金“互助社”治窮”;《達(dá)州日報(bào)》20xx年10月18日報(bào)道“市委辦情傾貧困村”。我縣老區(qū)促進(jìn)建設(shè)促進(jìn)會率先在全省建立了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息平臺，同時我辦也開通了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息平臺。通過多層次、多渠道、多形式的大宣傳、大發(fā)動、大培訓(xùn)，使新世紀(jì)國家扶貧政策深入千家萬戶，增強(qiáng)了貧困村、貧困戶投身扶貧開發(fā)主戰(zhàn)場的責(zé)任感和緊迫感。從“要我脫貧”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙撠殹?自力更生，艱苦奮斗，早日脫貧致富。
單位總結(jié)14
x州人大常委會充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，精準(zhǔn)發(fā)力，真心真情做好掛鉤點(diǎn)和掛包戶的脫貧攻堅(jiān)工作，積極為所掛的馬關(guān)縣大栗樹鄉(xiāng)大膩科村委會制定脫貧計(jì)劃，幫助貧困村群眾因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)掛鉤村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，為如期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)和鞏固脫貧成果奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。x州人大機(jī)關(guān)把脫貧攻堅(jiān)工作列入常委會和黨組重要議事日程，與人大工作一同研究、一同部署、一同檢查。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、扶貧工作隊(duì)駐村抓，干部職工齊心抓，完善機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度聽取和研究一次駐村幫扶工作進(jìn)展情況匯報(bào)。同時，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)駐村扶貧工作隊(duì)的管理，20xx年調(diào)整選派了4名業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心較強(qiáng)的隊(duì)員深入機(jī)關(guān)扶貧掛鉤點(diǎn)開展駐村工作。在各階段性工作集中攻堅(jiān)期間，要求工作隊(duì)長對工作隊(duì)員管理負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，確保所有的駐村干部都沉得下去、住得下來、發(fā)揮好作用。
落實(shí)幫扶措施。x州人大機(jī)關(guān)根據(jù)大膩科的村情實(shí)際，幫助建檔立卡貧困戶算好“經(jīng)濟(jì)賬”和“經(jīng)濟(jì)賬”，逐戶理清思路，制定幫扶計(jì)劃，建立產(chǎn)業(yè)就業(yè)到戶到人的精準(zhǔn)扶持方案，全面落實(shí)幫扶措施。一是立足大膩科村的自身資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場需求，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)扶持發(fā)展辣椒、烤煙、巴西姑、生姜、蠶豆、茶葉、中藥材、經(jīng)濟(jì)林果等優(yōu)勢特色種植業(yè)和養(yǎng)牛、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)。積極協(xié)調(diào)籌措420萬元幫扶資金支持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，幫助建立了檔卡戶的帶貧機(jī)制。二是定點(diǎn)扶貧以來，每年籌集100萬元資金，按每戶0.5—1萬元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，幫助住房未達(dá)標(biāo)貧困戶開展住房改造或拆除重建，保障檔卡戶住房達(dá)到安全穩(wěn)固、遮風(fēng)擋雨的要求。三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助制定培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)開展好種植、養(yǎng)殖、就業(yè)技能、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、民族特色手工藝等多種形式的培訓(xùn)，讓群眾掌握一技之長，并鼓勵群眾走出去務(wù)工，增加務(wù)工收入。四是協(xié)調(diào)爭取資金及項(xiàng)目，幫助改造村衛(wèi)生室、建設(shè)老年活動中心和文化活動中心，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)，村民有活動場所。五是幫扶村民委20萬元資金，以集體資本形式入股辣椒種植專業(yè)合作社，預(yù)計(jì)每年可獲得2萬元以上的集體經(jīng)濟(jì)收入。
結(jié)對共建促脫貧。州人大機(jī)關(guān)黨總支與大膩科村黨總支建立結(jié)對共建關(guān)系，共同推進(jìn)抓黨建促脫貧工作。認(rèn)真指導(dǎo)大膩科村黨總支、各黨支部完善落實(shí)好“三會一課”制度，不斷提高農(nóng)村黨員的政治覺悟和工作水平。幫助開展農(nóng)村黨員“雙帶”(帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富)活動，鼓勵農(nóng)村黨員當(dāng)好政策宣講員、發(fā)展參謀員、村務(wù)監(jiān)督員、民意傳遞員、人民調(diào)解員，發(fā)揮農(nóng)村黨員在脫貧攻堅(jiān)中的先鋒模范作用。同時，組織農(nóng)村黨員和群眾召開形勢政策宣講會，宣講黨的十九大精神和脫貧攻堅(jiān)方針政策。指導(dǎo)村黨總支在黨員、貧困戶中開展感恩懇談活動，講述身邊的人、事、物的發(fā)展變化，用鮮活的事例教育他們，引導(dǎo)他們，使他們深切感受共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好，從而激發(fā)其內(nèi)生動力，樹立發(fā)家致富的信心，感激黨和政府的感恩之心。
單位總結(jié)15
又是一年時間，20xx年已經(jīng)到了尾聲，經(jīng)過我們商場保安員工的一致努力，得到領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，很好的完成了今年的工作任務(wù)。下面對一年工作自我總結(jié)。
一、管理商場車輛
商場來往的車輛很多，每天都會在商場停上百輛，作為保安需要管理好這些進(jìn)出的車輛，商場雖然免費(fèi)提供臨時停車服務(wù)，但是超過一定時間是要收費(fèi)的，因此，我還需要做好車輛收費(fèi)工作，每一輛車都會做好進(jìn)入掃描工作，做好時間登記，同時還好管理好車輛的安全，保證車輛在停車上內(nèi)不會出現(xiàn)盜竊和損壞的情況，防止車輛因?yàn)閾矶露斐苫靵y，需要安排這兩停放到制定位置，并且做好檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有車輛沒有按要求停放，會通知車主，并給與懲罰，維持停車場的秩序，保證來往車輛的安全，減少場地浪費(fèi)，避免發(fā)生車輛碰撞事故。
二、實(shí)時監(jiān)控，做好安全監(jiān)控
在工位上我們還要做好監(jiān)控區(qū)域的事情查看，對于商場的每一個監(jiān)控視頻多要做好監(jiān)控調(diào)查，保證不會在工作的時候出現(xiàn)叉子，監(jiān)控區(qū)域內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人物及時同時相關(guān)部門及時處理問題，保證不會犯錯，對于多個視頻監(jiān)控做做好查看工作，不放共任何一個角落任何一個可以事情發(fā)生，做好自己的工作任務(wù)保證工作順利進(jìn)行，不斷提升工作進(jìn)度提在工作中做好工位交接工作，監(jiān)控期間不會擅自離開工作崗位，保證在崗位中一切正常，做好工作安排，做好監(jiān)控。
三、應(yīng)對突發(fā)時間
在商場中我們遇到一些突發(fā)事情，比如在今年我們遇到了一起客戶東西遺漏事件，為了能夠盡快的找到客戶的東西，我們會及時的與客戶做好溝通，先安撫客戶，然后在協(xié)助客戶一起尋找，也會讓客戶耐心等待，我們更具客戶的消費(fèi)記錄做好查詢，給客戶排憂解難，在商場出現(xiàn)盜竊事件時第一時間把小偷抓住，通過我們的監(jiān)控，和管理區(qū)域。一旦返現(xiàn)小偷會及時通知各個區(qū)各個地方的人員做好各個地區(qū)的安全監(jiān)控，阻攔小偷竄逃出去，及時抓住小偷，并且及時制止商場的騷亂，第一時間保證商場安全有序，保證商場不會有任何的問題出現(xiàn)，做好監(jiān)管工作，應(yīng)對各種突發(fā)事件一定要做到快準(zhǔn)。
四、消防安全
商場人流密集，一點(diǎn)出現(xiàn)火災(zāi)后果非常嚴(yán)重，一次在這時我們會對商場的各個區(qū)域的消防設(shè)施做好監(jiān)測，查看商場的各個店鋪中的滅火器是否還能用里面的滅火原料是否足夠，消防栓是否能夠放出水，消防水管有無破損，如果有問題就會及時更換新的材料保證能夠在出現(xiàn)為題的時候第一時間解決安全隱患，讓商場杜絕危險(xiǎn)，保證大家安全。
擔(dān)任保安，保護(hù)商場的安全，是我的責(zé)任，我一直牢記使命從不敢忘，堅(jiān)守崗位，不會擅離職守，做一個有責(zé)任的保安人員。